Lassen Sie uns Ihre Anforderungen individuell abstimmen!

Sind Sie ready für den ERP-Liftoff? - Lassen Sie uns Ihre Organisation auf den Start in ein ERP-Projekt vorbereiten.

SIND SIE ERP-READY?

Eine gute Vorbereitung auf das ERP-Projekt zahlt sich in jedem Fall aus. Aber nicht nur die Zieldefinition, die Erarbeitung von Anforderungen an das neue ERP-System oder die Zusammensetzung des Projektteams sind Erfolgskriterien für ein ERP-Projekt. Nutzen Sie die Projektzeit effizient und effektiv und bereiten Sie Ihr Unternehmen schon vor der eigentlichen Implementierung auf das Projekt vor.

 

SIND SIE ORGANISATORISCH UND PROZESSUAL GUT VORBEREITET?

Was sind die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation? Auf welchem Stand sind die aktuellen Prozesse? Welche Vorbereitungen sollten vor dem Start unbedingt getroffen werden? Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Ausgangslage und beleuchten bereits frühzeitig die relevanten Optimierungspotenziale. Dadurch schaffen wir Transparenz und Verständnis für die Notwendigkeit der anstehenden Veränderungen.

 

DAS RICHTIGE MINDSET

Change Management und Teamstärke sind zwei zentrale Faktoren bei Organisationsprojekten. Change Management bedeutet das Projektteam und die Organisation frühzeitig auf die Veränderungen vorzubereiten. Das Umdenken findet bei jedem Mitarbeiter individuell statt. Insbesondere das Projektteam sollte diesen Transformationsprozess leben und aktiv gestalten. Die Übernahme von Verantwortungsbereichen motiviert die mitwirkenden Personen und bildet so das Fundament für den Beginn der Veränderung.

„Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne.“

– Hermann Hesse

UNSERE ERP-READYNESS PAKETE IM ÜBERBLICK.

Viele Interessenten entscheiden sich vor dem eigentlichen ERP-Projekt dafür, ein Workshop-Paket zur Vorbereitung auf die bevorstehende Veränderung zu nutzen, um insbesondere das Projektteam und die Organisation bestmöglich vorzubereiten. Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.

ERP-Ready Kompakt

3 Tage Workshop

Tag 1 Workshop:
– Teamwork
– Changemanagement
– Projektmanagement in ERP-Projekten

Tag 2-3 Workshop:
– Aufbau-/Ablauforganisation
– Erstellung Ihrer individuellen Prozesslandkarte
– Dokumentation in BPMN2.0

ERP-Ready Plus

4 Tage Workshop

Tag 1 Workshop:
– Teamwork
– Changemanagement
– Projektmanagement in ERP-Projekten

Tag 2-3 Workshop:
– Aufbau-/Ablauforganisation
– Erstellung Ihrer individuellen Prozesslandkarte
– Dokumentation in BPMN2.0

Tag 4 Workshop:
– Stärken-Schwächen-Analyse
– Potenzialanalyse

ERP-Ready Concept

8 Tage Workshop

Tag 1 Workshop:
– Teamwork
– Changemanagement
– Projektmanagement in ERP-Kontext

Tag 2-3 Workshop:
– Aufbau-/Ablauforganisation
– Erstellung Ihrer individuellen Prozesslandkarte
– Dokumentation in BPMN2.0

Tag 4 Workshop:
– Stärken-Schwächen-Analyse
– Potenzialanalyse

Tag 5-8 Workshop:
– Interview Mitarbeiter (Selbsteinschätzung)
– „3 Wünsche frei“
– Start-, Stop-, Continue-, Change-Model
– Workshop Sollkonzept

Der ERP-Auswahlprozess im Detail.

Die ideale Vorbereitung

Seien Sie und Ihr Team auf das Organisationsprojekt „ERP-Einführung“ und die Phasen der Veränderung gut vorbereitet. Die Kernfrage lautet: Sind wir als Organisation bereit für ein ERP-Projekt? Und wie bereitet man sich bestmöglich darauf vor? Welche Themen kann das Unternehmen bereits vorbereiten, sodass der Projektverlauf effizient verläuft und dadurch keine Mehrkosten entstehen?

Als ERP-Partner bereiten wir Sie auf das Projekt vor.

Buchen Sie online Ihr Prozesspaket

    Hiermit stimme ich zu, dass meine Angaben aus dem Kontaktformular zur Beantwortung meiner Anfrage erhoben und verarbeitet werden. Die Daten werden nach abgeschlossener Bearbeitung der Anfrage gelöscht. Die Einwilligung zur Datenerhebung kann jederzeit per E-Mail an info@erp-projektmanagement.com widerrufen werden. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten sind unter der Datenschutzerklärung aufgeführt.

    Lassen Sie uns Ihre Anforderungen individuell abstimmen!

    ERP-Auswahl

    Gemeinsam mit Ihnen die richtige Entscheidung treffen.

    ERP-Implementierung

    Das ERP-Projekt gemeinsam erfolgreich umsetzen.

    ERP-Optimierung

    Optimierungspotenziale entdecken und ausschöpfen.

    Einzelne Leistungen

    Auch sind einzelne Workshops möglich.

    Kompetent, Verbindlich und Flexibel.

    Unser Ziel ist es, Ihre Organisation durch den Einsatz praxisbewährter Methoden verantwortungsvoll mit hoher Verbindlichkeit zu unterstützen.

    • ERP-Auswahlberatung
    • Externe Projekt- und Programmleitung
    • Externe Beratung für Prozessoptimierung
    • ERP-Optimierung
    • operativ
    • menschlich
    • strategisch

    Lassen Sie uns Ihre Anforderungen individuell abstimmen!