Written by H. Petersen

ERP-Einführung mit PRINCE2

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) zählt neben PMBOK Guide und IPMA ICB zu den weltweit führenden Projektmanagementmethoden und bietet anhand eines Best-Practice-Leitfadens Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. PRINCE2 ist generisch und daher prinzipiell für jedes Projekt geeignet. Das ist Grund genug die Einführung von ERP-Software mit dieser Projektmanagementmethode genauer zu betrachten. Wir geben in diesem Artikel einen kurzen Überblick zu PRINCE2 und betrachten die Projektmanagementmethode dann im Kontext eines ERP-Einführungsprojekts.

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Written by H. Petersen

Was kostet eine ERP-Einführung?

Das Investitionsbudget und der zeitliche Aufwand kann sehr stark variieren und ist insbesondere von den Organisations-individuellen Anforderungen und Gegebenheiten abhängig. Wie ist die Ausgangssituation der derzeitigen Systemlandschaft, das sog. Legacy-System, und ist das Unternehmen “ERP-Ready”, also hinsichtlich Change-Management, einer adäquaten Projekt- besetzung usw. bereit? Mit Hilfe einer Kostenübersicht lässt sich grob abschätzen, welche Faktoren von besonderer Tragweite sind.

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