Written by H. Petersen

Messung der Projektleistung und Qualitätsmanagement bei der ERP-Implementierung

 

Jede ERP-Implementierung ist individuell. Dass die Softwareeinführung in allen Unternehmensbereichen und durch alle Projektphasen völlig reibungslos funktioniert, ist äußerst unwahrscheinlich. Die Aufnahme sämtlicher zu berücksichtigenden Geschäftsprozesse sowie die Zusammenführung und Koordination der Umsetzung ist ein derart komplexes Unterfangen, in dem Probleme und weitere Diskussionen eher die Regel als die Ausnahme sind. Qualitätsmanagement ist einer der wichtigen Aspekte des Projektmanagements. Die Festlegung und Implementierung geeigneter Leistungsmessstandards ist der Schlüssel zum Projektqualitätsmanagement.

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Written by H. Petersen

ERP-System im Einsatz – warum noch ein MES?

Mit der fortgeschrittenen Anwendung von ERP-Systemen in Fertigungsunternehmen zeigt das ERP allmählich seine Grenzen. Wenn der vom ERP erteilte Fertigungsauftrag am Produktionsstandort eintrifft, basiert die Produktherstellung auf dem Ausführungsprozess der Produktionslinie pro „Arbeitsauftrag“ oder „Charge“. In diesem Prozess benötigen die Führungskräfte vor Ort Echtzeitinformationen, um gewisse Entscheidungen hinsichtlich Planung treffen zu können (z. B. welche Arbeitsaufträge derzeit auf verschiedenen Produktionslinien ausgeführt werden, wie weit sie fortgeschritten sind und ob Qualitätsmängel vorliegen), um Echtzeitaufgaben zu erhalten, um sicherzustellen, dass sie sich in der richtigen Zeit und am richtigen Ort befinden (z. B. wann Materialien an die Arbeitsstationen geliefert werden sollten und diese Arbeitsstationen Geräteanomalien aufweisen, die sofortige Reparaturen erfordern usw.).

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Written by H. Petersen

Was ist (ERP) Projektmanagement?

Projektmanagement ist eine Reihe von Methoden zur Planung und Steuerung der Prozesse eines Projekts. Ein Projekt umfasst eine Reihe spezifischer Operationen, mit denen ein Ziel mit einem festgelegten Umfang, Ressourcen, Anfang und Ende erreicht werden soll. Die Ziele des Projektmanagements sind:

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Written by H. Petersen

Projekte mit Hilfe eines ERP-Systems erfolgreich umsetzen

Projektbasierte Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern eine Vielzahl von Arbeitsmöglichkeiten. Kein Tag ist wie der vorherige. Dieselben Mitarbeiter stehen jedoch ebenfalls vor großen Herausforderungen. Alle Lieferanten, Materialien und Arbeitsmethoden müssen möglichst perfekt aufeinander abgestimmt sein. Wenn verantwortlichen Projektbeteiligte, die ein Projekt ausführen, irgendwo zu spät kommt, zum Beispiel der Techniker, kann sich auf das gesamte Projekt auswirken. Daher müssen Projekte gut geplant und kontinuierlich überprüft werden.

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