Warum ERP-Projekte scheitern?!
Als Grund für das Scheitern von ERP-Projekten lassen sich in den meisten Fällen falsche Zielvorstellungen nennen, die vor allem die folgenden drei Faktoren betreffen:
- Budget
- Zeit
- Qualität
Mit der Implementierung von ERP-Software sind unterschiedliche Erwartungen verbunden. Von der Prozessoptimierung über Datentransparenz oder IoT-Projekte bis hin zur Kosteneinsparung kann die Implementierung einer ERP-Lösung jedem Unternehmen zahlreiche Vorteile bringen. Es gibt jedoch einige Dinge, die während und nach dem Implementierungsprozess schief gehen können. Leider können die meisten dieser Probleme nicht einfach durch Geldausgaben behoben bzw. „Weggekauft“ werden.
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